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电商時尚化各家葫芦裏卖嘚什么药7z7z

2019/07/12 来源:洛阳信息港

导读

前几日,当当CEO李国庆发邮件称,当当要做时尚电商,并将落点放在了服饰上。他希望,通过做服饰迈向做时尚。无独有偶,天猫、京东、唯品会也都

前几日,当当CEO李国庆发邮件称,当当要做时尚电商,并将落点放在了服饰上。他希望,通过做服饰迈向做时尚。

无独有偶,天猫、京东、唯品会也都在近期喊出了响亮的时尚口号。天猫打出了尚天猫,就购了,并不断给即将启动的新风尚项目造势;京东紧随其后,除了没有改slogan之外,其他的都如法炮制;唯品会则不断摆脱库存清理专家的称号,开始拓展全品类的同时,瞄准时尚新品的首发。

各家在时尚化的道路上,战术上虽然有所不同,但无一例外地选择在服饰服装领域突破。那要做时尚电商,各家葫芦里究竟卖的是什么药呢?

当当改变基因是假 寻求增长点是真

李国庆的那封内部邮件,基本就是冲着服装事业部去的。可想而知,在李国庆的眼里,时尚是对服饰的理解和探究。

自从去年6月做服饰特卖频道尾品汇后,当当对服饰类目的投入明显增加。在今年的Q1财报中,当季营销费用为6690万元人民币,约占净营收总额的3.9%,2013财年同期为3.2%。

对此,当当的解读是,营销费用在净营收总额中的占比同比增长,是因为营销项目的投资增加所致,为的是增强当当在服饰领域的知名度。

今年6月,。不过,从目前新品闪购的页面来看,新品多集中在国内不知名的线下品牌,以及淘品牌,并不能吸引购用户对品牌新品的真正需求。更为重要的是,服饰的SKU是多的垂直类目,而当当上的服饰SKU数相对匮乏。

虽然李国庆在内部邮件称,的敌人并不是天猫,也不是唯品会,而是自己。这实际上是一句正确的废话。当当要做服饰,突破自己是必须的,那么面临服饰市场的两个竞争对手,当当无法规避。举个例子,商家限量的首发新品是选择在流量和名气更大的天猫、唯品会,还是当当呢?

选择,即真相。

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