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探路者布局生態圈 2000萬股票激勵員工合伙創業_鞋業資訊_品牌動態

2019-03-06 17:29:13
探路者布局生態圈 2000萬股票激勵員工合伙創業_鞋業資訊_品牌動態  【-品牌動態】2015年1月30日,國內戶外領軍品牌探路者2014年度總結大會在北京召開,全體探路者員工出席會議,共同回顧過去一年的發展歷程,并展望新一年的愿景和目標。 探路者公司創始人、董事長盛發強先生在探路者年會上講話 2014年在中國宏觀經濟增長放緩的大環境下,探路者公司依然保持了穩健的業績增長。2014年探路者年度營業收入增長18%,達到17.15億元,探路者、阿肯諾、Discovery Expedition等多品牌業務,及新版塊業務也實現了顯著的業績增長。 探路者公司創始人、董事長盛發強先生表示,在新的一年中,探路者將繼續以用戶為主導,以獨特的價值主張與情感歸屬滲透用戶社群,圍繞大眾健康生活方式,全面發展多品牌戶外用品、大眾體育產業、戶外運動及自然旅行市場,打造探路者生態圈。同時,探路者將加快企業平臺化運營打造,鼓勵員工的分享與創新精神,在戶外運動及體育運動產業,成為中國整合發展能力的企業平臺。 發布生態圈戰略 服務大眾健康生活 2014年是互聯網大數據顛覆傳統商業形態的一年,線下渠道店鋪受到來自線上電商業務的壓力,線下業務和用戶流量向線上轉移。如何準確捕捉互聯網時代的用戶需求、獲得用戶忠誠度成為傳統企業面臨的首要問題。 面對這樣的挑戰和機遇,盛發強指出,互聯網時代的主要特征是用戶主導、用戶社群及用戶生態,未來商業的發展需要以極致的產品或服務塑造口碑,以獨特的文化、細分的產品和有創意的服務滲透社群,并以生態圈的大數據立體服務用戶。由此,探路者提出以經營用戶為核心的生態圈發展規劃。 探路者生態圈三大板塊構建規劃 圍繞大眾健康生活方式,探路者生態圈劃分為三個業務板塊。板塊是以探路者、阿肯諾、Discovery Expedition為主的多品牌戶外用品版塊,包括戶外用品、可穿戴設備、線上線下交互的店鋪,以及零售商資源;第二板塊是戶外旅行服務板塊,包括戶外社區、旅行機構、戶外文化傳播、露營地發展、垂直電商等;第三板塊是體育及運動版塊,包括運動社區、體育賽事、體育傳媒、以及智能健身管理等。三個版塊相對獨立,同時又在構建用戶大數據、分析用戶行為的過程中相互關聯和共享。 盛發強先生表示:"我們期望成為大眾運動、戶外活動及自然旅行健康生活方式的有力推動者。在戶外活動及體育產業,成為中國整合發展能力的企業平臺。成為受用戶歡迎,受員工認可的企業。這也是新戰略下探路者的使命和愿景。" 打造創業平臺 視人才為資源 在本次年會上,盛發強先生表示,優秀的人才是探路者的資源和核心競爭力。在這個鼓勵創業的黃金時代,創業人才面臨著的機遇與環境,也更需要能夠幫助他們成就夢想的"伯樂"。探路者將著力發展以創業文化為主導的企業平臺化建設,不僅支撐探路者生態圈的發展,也為"千里馬"們提供展現自我的舞臺。 探路者創業平臺的建設將以公司文化給養、資本支持、人才培養、激勵與服務和大數據共享為基礎,注重平臺生態化、內部市場化、創業化、自組織、自管理、以及自適應能力,致力于服務人才成長和創新創業。 探路者企業平臺化運營規劃 借助此平臺,探路者將同時開放公司內部及外部的創業機會。在公司內部,去年推出了事業部制,接下來將會推進事業部的公司化進程,并率先在互聯網進行小群組創業嘗試,讓不同類型的"創業精英"都能充分面向市場,擁有自主決策的機會。除了內部創業之外,探路者將嘗試通過并購基金和新增融資,在外部進行孵化、參股、控股,甚至拆分上市等,使各類型的創業公司活躍于探路者創業平臺。 為了激勵公司平臺化建設,探路者還公布了兩項針對員工合伙創業的分享計劃:三年內,探路者將拿出1000萬股股票期權,與主管以上員工進行股權分享;董事長盛發強個人拿出1000萬股股票未來增值收益的50%,激勵創業人才。"的分享不僅是提高福利,而是重視員工的事業心、自我實現和生命意志的自由洋溢,"盛發強說。探路者希望通過創業平臺建設和資金支撐的方式,讓公司與員工合伙創業,共同成長,充分體現了探路者公司"分享共贏"的價值觀。 2014年,國務院下發加快體育產業發展、促進體育消費的宏觀政策,2025年規劃體育產業總規模將超過5萬億元,大體育產業及戶外用品行業正面臨前所未有的時代機遇。探路者以生態圈加速產業布局,以企業平臺化支撐各業務板塊快速發展,在這場沒有硝煙的市場爭奪中,無疑已經率先布局搶占先機。(-權威專業的鞋業資訊中心。合作媒體:東方樹脂 步步高女鞋)人流后恢复要多久时间
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